为进一步规范物资仓库的管理，确保物资存储安全、数据准确，提高仓库运营效率，结合实际情况，特制定本制度。

一、物资来源

适用于所有进出仓库的物资。

二、物资接收

（一）供应商送货后，经办科室工作人员首先核对送货单与采购订单信息是否一致，包括物资名称、规格、数量、批次等。

（二）经办科室人员验收确认后，填写入库单（附件1-1），向仓库管理员（以下简称仓管员）办理入库手续。仓管员依据入库单办理入库手续，录入入库物资的相关信息，同时更新库存台账。物资分区码放，确保物资摆放整齐、稳固、便于存取。

    三、物资仓库管理

（一）物资仓库实行专人管理责任制，并严格执行物资入库制度，做到准确、及时、经济、安全，确保物资质量清、数量准。

（二）物资仓库要做到内部布局合理、堆放整齐、便于清点。

（三）要建立仓库物资账簿，由仓管员做好账务管理，做到账实相符。

（四）仓管员的具体职责如下：

1.根据物资入库单，做好入库物资的整理和核实，做好物资登记造册，做到条目清晰，便于统计；

2.妥善保管物资资料，及时做好资料的归档；

3.根据物资出库单，做好出库物资的整理、出库，核实数量、质量。

（五）因工作需要，仓管员调整工作岗位时，有关处室应组织移交和接交人员对库存物资进行盘点，清理账目，办理交接手续。

（六）出入仓库需2人同行，仓库内严禁烟火，保持环境整洁、空气流畅，照明设备安全有效。

（七）建立报损制度。仓管员应定期巡查仓库物资，向分管领导汇报物资储备安全情况，对临近保质期或发生霉变的物资及时提出处理意见，由分管领导报会主要领导确认批准后，由单位固定资产管理员按规定及时处理、报损。凡已经报损的物资要及时销账并注明损耗原因、数量、总价值、批准人等，以便备查。

（八）仓库物资在储存保管期间，因不可抗力造成物资毁损、丢失的，仓库管理人员不承担赔偿责任。因保管不善或安全措施不当造成物资毁损、丢失的，相关人员应承担责任。

四、物资的发放

（一）申请物资时，由使用科室填写出库单（附件1-2），写明物资名称、数量、用途，出库单经科室分管领导审签，交于仓管员领取物资。  

（二）出库单笔物资金额在1万元以下，由分管领导审批同意后方可出库发放；仓库单笔物资金额在1万元以上（含1万元），需经领导班子集体讨论通过后方可出库发放。

五、附则

（一）物资的接收、管理、发放在执委会主持下主要领导负总责，分管领导切实履行分管职责，仓管员以岗位要求落实具体职责。

（二）本制度自发布之日起实施。原《绍兴市柯桥区红十字会物资接收、使用和仓库管理制度》（绍柯红办〔2018〕2号）同时废止。