孙岳传 徐永卫

　　2008年2月26日上午，来自全县各地的县人大代表纷纷步入柯桥轻纺城大剧院，参加庄严隆重的绍兴县第十三届人民代表大会第二次会议，一名英俊潇洒的年轻小伙映入众人的视线，他就是全县最年轻的县人大代表之一、年仅26岁的市青年企业家协会会员、浙江荣盛建设发展有限公司总经理潘云峰。
　　2003年下半年，潘云峰从中国地质大学建筑系毕业，进入父亲的建筑企业——浙江荣盛建设发展有限公司。虽然所学的专业比较对口，但是理论与实践毕竟还有许多不同之处，一切需要从头学，从基础做起。他跑项目，下工地抓工程质量安全管理。2003年到2005年三年中，他相继主管投资1000多万元的6幢柯西标准厂房、投资400多万元的柯桥镜中路市政工程、投资600多万元的浙江丽水滩坑水库移民安置房、投资2600多万元的绿洲印染新建厂房、投资2500多万元滨海亚太药业新建厂房、投资700万元的远洋印务新建厂房等，他起早摸黑，特别在浇筑混凝土基础和大梁的关键时刻，都亲临现场，不懂就虚心请教，他以一丝不苟、高度负责的态度，和同事一起攻克了在施工中的一个个难题，保质按期完成了一个个施工任务，其中丽水滩坑水库移民安置房被评为浙江省先进移民安置工程，得到了业主的好评和同事的信任。
　　把一家以施工总承包一级，市政工程、地基基础、装饰装修、钢结构生产安装、起重机械制造与安装为一体的综合企业交给一个20来岁的小伙来管理行吗？实践证明，行。潘云峰从几年的理论与实践相结合过程中，总结了一套经营模式，奉行三个第一：业主第一、安全第一、员工第一。

业主第一

　　荣盛公司的经营宗旨就是：业主第一。不管在什么情况下，公司都会以业主的需求为出发点，竭尽全力让业主满意，奉行业主第一的准则。潘云峰用六个字总结了他的经营策略：“诚信、优质、高效”。潘云峰始终相信：真诚付出就会有回报。他用自己真诚去打动客户，然后，再用优质产品与高效进度来证明自己的诚信。公司接到的工程，无论大还是小，都是严格按客户的标准去量身定做。为此，公司采用最先进的设备，最标准、优质的建材，用最精湛的技术，力求每一道工序、每一项工程都做到完美无瑕。他们为自己定下了一个目标，即不管任何情况下，工程除了如期完成外，只能提前竣工而不能延期。“诚信、优质、高效”在不知不觉中成了荣盛公司的招牌。至今，荣盛公司拥有总资产2亿元，在上海、河南、云南、安徽设立分公司，省内在杭州、衢州、平湖设立了办事处，其中云南分公司在去年承接并完成了云南省重点工程—中国禄丰侏罗纪世界遗址馆，其他一批重点工程多次夺取浙江省“钱江杯”、上海市“十佳”和“白玉兰杯”、绍兴市“兰花杯”等优质工程奖，真正做到了“业主第一”。2007年产值逾10亿，纳税超千万。

安全第一

　　都说商人重利轻义，但潘云峰却颠覆了这一常理。因为，善良的他深知，“平安二字值千金”，所以，“生命高于一切，安全高于一切”成了荣盛公司的口号。因为建筑行业存在较大的安全风险，加上员工大部分都是六十、七十年代的人，安全意识不高，为了把安全意识植根于工人的脑海里，潘云峰及公司高层领导常不厌其烦地对他们强调安全问题，甚至还不惜重金，高薪聘请了一些权威专家到公司进行员工安全知识讲解；为了使他们“温故而知新”，潘云峰还有针对性地对他们进行安全知识小测试。此外，潘云峰还防患于未然，为员工买了保险，力求把危险指数调到最低。事实证明，潘云峰善意的付出有了相应的收获：这两三年里，不管承接项目的所在工地环境多么恶劣、危险，员工们都能迅速适应、应对自如，从而使得不少工程加快了进度、提高了质量，同时也为公司赢得了良好的信誉。这正如一句广告词所说，大家好，才是真的好！

员工第一

　　二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。只有将企业的员工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，才能使企业健康发展。潘云峰也深谙此理。所以，在荣盛公司，他把员工放到了第一位。其实，潘云峰自从进入公司那天起，他就告诉自己，企业为员工营造创业环境，员工也为企业创造财富，企业和员工是鱼水之情。抱着这种平等的心态，他在荣盛公司营造了一种家的暖人氛围。在这里，员工不再是卑微的打工仔，而是老总的合作伙伴、朋友甚至家人。潘云峰不仅想方设法去改善员工的住宿条件及伙食饭菜，还为广大员工提供了一个宽广的舞台：只要你肯付出，就会有相应的回报。在人才招聘时，他往往把主动权让给求职者，让他们根据自己的能力、需求提出薪酬，然后再根据他们具体的工作表现给予奖罚，使公司形成了公平竞争的良性竞争体系。老总的仁爱、善良及宽厚，自然赢得了员工的心。
　　同时，潘云峰还认真履行代表职责，积极参加代表活动，并积极建言献策，2008年他向县人代会提出绍大线路灯延伸安装工程，现已得到落实。他还充分发挥代表作用。娄宫商贸地块拆迁涉及到员工拆迁问题，他耐心细致做好思想工作，还全力支持桃源老市场拆迁。他对自己要求非常严格，公司实行每天坚持部门主管夕会制度，在青年员工中创建“荣盛珠峰青年突击队”，自己带头提倡不喝酒、不吸烟、不赌博，个人生活也无不良嗜好。潘云峰所秉承的仁爱、善良及宽厚的人才管理理念，为荣盛公司营造出了温馨和谐的企业文化氛围。