| 单位名称 | 绍兴第二医院医共体王坛分院（绍兴市柯桥区王坛镇卫生院、绍兴市柯桥区王坛镇妇幼保健计划生育服务站） | 法定代表人 | 郑国平 |
| 住所 | 柯桥区王坛镇北路5—6号 |
| 开办资金（万元） | 4549 | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | 4078.37 | 期末数（万元） | 4549.84 |
| 宗旨和业务范围 | 承担辖区内的社区预防、社区保健、社区基本医疗、社区康复、社区健康教育、社区计划生育技术服务等工作 |
| 统一社会信用代码 | 1233062147139152XL | 举办单位 | 绍兴市柯桥区卫生健康局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）党建工作始终坚持党建引领，严格落实党风廉政建设责任，深入学习贯彻党二十届三中全会精神，建立健全“第一议题”制度，通过“三会一课”、主题党日、组织生活会、党纪学习教育等形式，从医德医风、职业道德、敬业奉献等多方面加强职工思想道德学习，引导党员干部职工增强廉洁自律意识，将清廉医院建设与主题教育相结合，组织全体党员干部赴绍兴清廉馆参观学习，引导党员干部职工增强廉洁自律意识，严格遵守医务人员的行为规范，不断提升医疗服务能力,全力以赴推进卫生健康工作高质量发展。2024年，发展党员1名，培养入党积极分子1名，组织集中学习15次，专题研讨4次，主题党日活动12次，义诊活动12次，还分别与坎上村、青坛村、孙岙村等3个村开展党建联建，全面推动党建工作和业务工作深度融合。（二）医疗业务门诊收入2122.38万元，住院收入105.72万元，总收入2228.11万元，同比增长5%；门急诊人次143279人，同比增长5.2%；门急诊均次费用136.6元，同比减少7.1%；出院人次307人，同比增长56.6%；药品收入占比（含中草药）60%，药品收入占比（不含中草药）48.6%；中医药业务收入占比29.8%。（三）基卫工作完成体检9336人，其中65岁老年人5673人，中小学生439人，企退休人员686人，其他人群3910人。完成脑卒中筛查5706人；结直肠癌筛查2344人，肠镜检查116人；肺癌筛查4295人，CT检查1241人；民生实事筛查项目完成率100%。完成流感疫苗接种3548剂次，接种完成情况位居全区前列。（四）其他重点工作1.以深入开展“优质服务基层行”活动为抓手，落实基本医疗和公共卫生任务，规范业务管理和综合管理，构建连续、高效、舒适、便捷、安全的医疗卫生服务新模式。目前，已通过“优质服务基层行”活动推荐标准建设的省级考核工作。2.全面推进“五星小医站”建设，致力于实现党建工作与中心业务同步开展，积极打造村级小医站，开启“红色周六门诊”，为山区群众点亮家门口的一盏红色健康灯，真正打通基层医疗卫生服务“最后一米”，当好群众健康“守门人”。3.充分发挥安全生产领导协调机制作用，定期组织开展消防安全、反诈教育等培训工作，对院内各科室和重要点位进行安全检查，增强防范意识，杜绝事故发生。全年开展消防应急拉练3次、排查一般隐患11处，对存在问题全部整改到位。4.扎实推进120急救点建设，加强医务人员院前急救能力培训考核，为山区群众提供及时、规范、有效的院前急救服务，实现平、王、稽区域院前急救圈共建共享，最大限度缩短院前急救半径。2024年，月平均出车频率约30车次。（五）主要效益1.社会效益：医疗业务明显增加，医疗质量显著改善。2.经济效益：医院总资产5651.41万元，同比增长14%，其中流动资产增长19%、非流动资产增长12%，流动资产中货币资金增长18%，非流动资产中在建工程增长16%；总负债1101.56万元，同比增长25.6%，流动负债中其他应付款期末余额325.5万元；净资产4549.84万元，同比上涨12%；累计盈余增长12%。 |
| 三、存在的主要问题 | 1.精细管理程度有待提升。质量管理、门急诊服务、住院服务等工作存在着短板，医共体总院帮扶的优势没有充分利用和发挥，绩效考核的激励和约束作用不明显，部分规章制度需要完善。2.医疗服务水平有待提高。医疗收入增幅不明显、药占比偏高、诊疗水平技术有限，服务质量和效率难保障，需进一步加强医疗技术培训和考核，提高医护人员的诊疗技术水平，提升基层医疗服务能力。3.公共卫生工作有待加强。家庭医生签约服务、基本公共卫生服务等方面还存在着差距，需要进一步夯实人员队伍建设，优化签约团队考核，加强信息化建设，提高工作效率，进一步提升工作质量和水平。4.人员流失大、人才引进难。因王坛地理位置特殊性，地处偏远山区，在“招人难”“留人难”问题上一直较为突出，部分科室出现人员断层、短缺现象，业务能力与专业水平受限，人才留得住问题需要解决。 |
| 四、下一步打算 | 医疗收入增幅不明显、药占比偏高，医疗服务水平有待提高。家庭医生签约、基本公共卫生服务等方面还存在差距，公卫工作有待加强。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期至2028年2月27日。 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.绩效和受奖惩情况：2025年2月被绍兴市柯桥区卫生健康局评为2024年度岗位目标责任制考核一等奖单位。2.2024年我单位没有涉及诉讼情况。3.2024年我单位共接到社会投诉18起，基本为医疗质量及医疗服务方面，我单位均已及时作出相应处理。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |