绍兴市柯桥区齐贤中心幼儿园

单位名称	绍兴市柯桥区齐贤中心幼儿园	法定代表人	宋英
住所	绍兴市柯桥区齐贤街道柴船溇1号
开办资金（万元）	6913	经费来源	全额拨款
年初数（万元）	7219.01	期末数（万元）	7634.63
宗旨和业务范围	对3周岁以上学龄前儿童实施保育和教育的机构，实行保育和教育相结合的原则，对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育，促进其身心和谐发展。
统一社会信用代码	12330621562392149Q	举办单位	绍兴市柯桥区教育体育局
开展业务情况
一、基本情况	2024年度，我单位在绍兴市柯桥区教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益	1.开展的主要工作（1）把握一个基本点——科学规范的园务管理幼儿园形成扁平式管理模式，强调有分有合的管理特色，注重园长抓宏观、副园长抓微观的管理格局，职、权、利到位，不断提升各班子人员的价值地位。制订新一轮幼儿园三年规划、文化品牌三年规划、教师专业发展三年规划，组织开展讨论，召开教代会审议通过，让规划真正成为大家的共识，成为共同努力的方向；制定各项严格的规章制度，让大家有章可循；领导班子团结一致、互相协力，形成了强有力的核心力量。党支部发挥战斗堡垒作用，工会、团支部积极开展各项工作，使团结意识渗透在每个教职工的心坎上，和谐行为张扬在每个员工的工作上。（2）把握一个核心——素质优良的保教队伍我园以“保基准、展个性”的教师发展机制，培养心中有爱、眼中有光、行中有慧的温暖团队。我们抓住每位教师三个发展阶段的关键时间、关健事件，制定相应的发展规划，通过新手型教师过关、发展型教师展优、骨干型教师成能的三阶发展模式，为每个阶段教师量身打造成长平台，使其获得扎实发展。为了既发挥年轻教师活力优势，又快速助推教师专业成长。教研组通过主题式教研、突破式教研、项目式教研的三式研修法破解教学现场典型问题。（3）把握一个关键——创设温暖的育人环境我们本着环境育人的原则，本着“一切为孩子”的高度不断改善办园条件，投入135万元进行户外场地、中庭、一层墙裙等改造，完善各主题活动室，增添教育设施，为幼儿生活、学习和游戏提供了舒适、安全的物质环境。同时，从环境的创设上为孩子们提供了可玩有玩的空间，区域活动开放有声有色，户外活动育人环境突出了人文性、主体性、教育性和参与性，强调把环境还给孩子，把时间还给孩子，把活动留给孩子，让孩子的个性得到充分张扬。（4）把握一个信念——进步是永远的追求今年迎驾桥幼儿园迎难而上，争创省一级幼儿园，齐幼所有人至始至终都在为了一个省一目标齐心协力、拼搏进取，发挥最大能量，让每一步都变得更有意义。2.取得的主要效益（1）社会效益：齐贤中心幼儿园教师成绩大幅度提升：33篇论文获奖；22篇教师论文发表；10篇案例获奖；13篇课题立项；10篇教改课题获奖；28篇校园影视获奖；3篇项目化学习数字课程资源包区三等奖；1篇课件获奖；2篇微课获奖；1名教师区优质课二等奖；14篇信息报道在主流媒体刊登；柯桥区中小学阳光体育运动五棋赛中团体获1个区一等奖，3个区二等奖，个人12个人获奖；省啦啦操比赛1个省一等奖，市啦啦操比赛1个市二等奖，1个市三等奖；市足球趣味比赛二等奖；区幼儿数独比赛获得区一等奖；“钱清杯”2024柯桥区第二届青少年象棋锦标赛幼儿组（团体）获得区二等奖；区“3.19”森林消防主题绘画作品获一等奖；区六一文艺汇演中获二等奖；区故事比赛获二等奖；幼儿作品在省级及以上刊物发表61篇。（2）经济效益：本年度收入：2383.14万元，其中财政收入：2196.58万元，其他收入：186.56万元。本年度支出：2599.67万元。2024年度上下半年共接收2521名幼儿就读，收取保教费909.92万元。本年度所有经费均专款专用，均围绕本街道学前教育事业发展而使用。
三、存在的主要问题	1.优秀教师稀缺。2..中心幼儿园功能室不够多，办园条件落后。
四、下一步打算	1.完善培训体系，加强教师专业培训，提升教师专业素养；优化奖励机制，鼓励教师多出成绩。2.精准计划每一笔资金，合理利用，减少不必要的开支，同时与街道积极沟通，争取经费。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	无
相关资质认可	无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	1.2024年我单位有涉及奖惩情况：迎驾桥幼儿园省一级幼儿园创建；齐贤中心幼儿园2024年12月获得优共体建设展示。2.2024年我单位没有涉及诉讼事项。3.2024年我单位没有接到社会投诉。
接受捐赠以及使用情况	无