| 单位名称 | 绍兴市柯桥区大数据发展管理中心 | 法定代表人 | 徐忠良 |
| 住所 | 绍兴市柯桥区群贤路1661号 |
| 开办资金（万元） | 10953 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | 10663.54 | 期末数（万元） | 9261.13 |
| 宗旨和业务范围 | 牵头协调和推进政府数字化转型；建设数据整合开放共享统一平台，综合分析和运用大数据，归集全区公共数据，推进信息系统互联和公共数据共享。 |
| 统一社会信用代码 | 12330621MB1971124R | 举办单位 | 绍兴市柯桥区人民政府办公室（绍兴市柯桥区人民政府外事办公室、绍兴市柯桥区数据局） |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在柯桥区人民政府办公室的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程的情况：本年度，大数据中心严格按照《章程》开展各项工作。（二）按照登记的宗旨和业务范围开展的具体业务活动：1.深化各类专题库建设。在数字赋能“三支队伍”建设工作中，完善12个专题库，重点迭代更新本地人才库，减少重复采集，赋能“用工无忧”“浙里工程师”等应用。2.探索开展公共授权运营。建立公共数据授权运营管理协调机制，授权第三方公司，推出“城市级智慧出行与物流服务大数据平台”应用场景。基于授权场景研发的“停车场空车位预测模型”成功挂牌上架杭州数据交易所。3.举办并参与“数据要素X”比赛。6月举办首届区级比赛共征集27个作品，17个入围决赛，部分获市赛一、二、三等奖，“印染行业新质生产力”项目获省决赛优胜奖。4.加大数商企业培育力度。配合改革办、财政局，结合国企改革完成金柯桥数据公司组建方案，公司于10月正式注册成立。加强数字产业园建设，恒汇数智园评为全市首批数字产业园。5.创新利用AI视频赋能重点、难点工作。在2.88万路公共视频监控基础上，部署大型车辆、垃圾焚烧、烟雾等92种智能算法，每天自动识别6000余条预警信息，结合闭环管控机制，精准推送并处置问题，赋能大气治理。6.推动政务服务向“一网”集成。“浙里办”上线办事事项2435项，办件量307万件，一网通办率99.46%；上线新生儿出生、教育入学等13项“一件事”，并开通青年安家、浙里工程师等19个应用，注册人口达100万人。（三）取得的主要社会效益和经济效益。一是建设助企应用，推进政务服务增值化改革试点。企业综合服务专区在全省率先上线，集成政务服务事项701项，增值化服务212项；政策找企业平台录入14.57万家市场主体，对政策条目进行拆解并兑现奖补6.21亿元，惠及3471家企业。二是尝试开展国有企业数据资产入表。区水务集团13.4亿条供水用水数据估值约400万元并入表，获300万融资授信，为全省水务场景数据资产入表首例；区文旅集团正启动208.73万元数据资产入表工作。三是数据产品上架杭数所。目前，在杭数所开设柯桥区域专区和“纺织印染行业数据要素专区”，其中柯桥区域专区上架数据产品44个；纺织印染行业专区上架数据产品47个，线下交易累计1000万元。 |
| 三、存在的主要问题 | 一是执纪监督还不够严格。对中心干部“八小时以外”的监督管理还不够严格，没能第一时间发现个别干部违法违纪问题，没能制止严重违纪现象的发生，没有发挥领导干部应有的带头引领和监督管理作用，对工作人员廉洁教育还需进一步强化。同时，对于技术驻场人员的管理也存在疏漏，尚未建立严格的日常监督机制，对个别技术人员管理不够规范、纪律要求执行不到位，存在潜在的安全风险。二是工作创新意识还需要进一步强化。2024年中心在推进“数据要素X”行动中取得了一定的成效，但在新兴技术应用、跨部门协同创新等领域仍显保守，缺乏打破固有思维的大胆尝试。特别是在人工智能技术快速发展的背景下，国内以deepseek、通义千问为代表的大模型取得重大突破，各行各业纷纷探索大模型创新应用，而中心对这一重要技术变革机遇把握不够深入。在推动大模型赋能数字经济发展、提升社会治理效能等方面，缺乏前瞻性研究和实践探索，未能充分发挥数字经济主力军作用。 |
| 四、下一步打算 | 以改革创新为动力，紧扣“创新浙江”的时代命题，聚焦“数字技术、数字安全、数字经济”三大内容，开阔视野、更新观念、提升能力，为更好推动数据赋能政府治理、民生服务和产业发展作出区大数据中心应有担当。（一）加快公共数据资源开发利用，赋能数字经济发展一是扩大公共数据供给。根据《中共中央办公厅国务院办公厅关于加快公共数据资源开发利用的意见》文件明确的工作基调，充分发挥项目建设和统筹运行集中管理机制优势，切实做到政务数据“能归集尽可能归集”，在党政机关内部及相互之间“能共享尽可能共享”。二是探索推动公共数据授权运营。以重点领域场景应用为先导，以头部数据交易所为依托，在第一批公共数据授权运营场景基础上，探索拓展金融、产业大脑等领域场景建设。深入实施“数据要素×”行动计划，按照“专业人做专业事”的思路，先行先试，加强合作招引，积极探索公共数据授权运营机制。三是积极推进数据企业集聚发展。以成功创建市级数据产业园为契机，进一步完善产业园基础设施配套，加大政策扶持力度，争取更多高质量数据资源在产业园落地，促进数据企业集聚发展，着力形成省、市、区联动发展数字经济的工作机制。（二）统筹规划全区数字化项目建设，推进项目降本增效一是建立健全工作机制。建立“数字柯桥建设联席会议”协调机制，全面落实数字浙江、数字绍兴建设整体布局规划和数字柯桥建设布局规划，统一领导、扎实推进数字柯桥建设和全区数字化改革，统筹谋划全区各领域数字化重点工作任务，协调解决各领域数字化难点堵点问题。二是科学规划项目资金。高质量完成“十五五”数字柯桥规划建设，进一步加强与重点部门协同联动，坚持“降本增效”为原则，统筹做好全区年度信息化项目管理工作，着力加强运维项目的精细化管理。三全力推动信创化建设。围绕信创化改造要求，将信创化方案作为项目评审必须环节，确保新建、扩建类项目符合信创要求。（三）迭代完善平台运营体系，守牢网络数据防护底线一是构建基础设施平台运营体系。深化信创云改造，优化应用上云、政务外网访问机制，持续完善政务云底座，打造安全可靠的数字底座，提升对全区各类应用支撑能力。建立健全大数据中心、数据公司政务云协同运营机制，创新运维体系。二是加强安全平台运营能力。动态梳理政务外网资产“一本账”，夯实运维基础。多角度多方式多手段开展互联网资产暴露面监测，扩大运营广度。深化“云、网、数、端”一体化安全防护体系，完善网络安全常态化监测防御，深化运营深度。三是组织做好攻防演练。对政务系统安全性进行全面“体检”，对演练数据进行分析，对潜在的网络安全威胁进行及时处置，提升系统韧性，确保政务系统在复杂网络环境下的稳定运行与网络安全。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 我单位于2024年2月26日变更了举办单位，按《细则》规定于2024年4月3日申请办理了变更举办单位登记。我单位于2024年9月26日任免了单位行政负责人，按《细则》规定于2024年10月30日申请办理了变更法定代表人登记。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |