绍兴市柯桥区柯桥中心幼儿园

单位名称	绍兴市柯桥区柯桥中心幼儿园	法定代表人	黄英
住所	绍兴市柯桥区柯桥街道瓜渚路502号
开办资金（万元）	1692	经费来源	经费自筹
年初数（万元）	2018.58	期末数（万元）	1692.32
宗旨和业务范围	幼儿保育保教，以教育并举保教结合，启发性、效能优先化原则提供学龄前儿童保育和教育服务。
统一社会信用代码	12330621MB1470995D	举办单位	绍兴金昌投资发展有限公司
开展业务情况
一、基本情况	2024年度，我单位在绍兴金昌投资发展有限公司领导及业务主管单位柯桥区教体局的指导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益	（一)开展的主要工作1、幼儿园管理优化（1）精细化管理制度升级引入智能化管理平台，实施日清日结工作清单，实现考勤、财务、物资采购等流程数字化，提升管理效率；完善《岗位职责手册》，明确各部门分工，推行“周例会+月复盘”制度，强化过程监督与结果反馈。（2）安全管理与风险防控建立“三防一体”安全体系：人防（保安+教师值班）、技防（监控全覆盖+AI异常行为识别）、物防（消防设备定期更新）；每月开展1次安全演练（防拐骗、消防、地震等），联合社区医院开展急救技能培训，红十字急救培训全园覆盖。（3）品牌建设与宣传打造幼儿园新媒体矩阵（微信公众号、抖音短视频），定期推送幼儿活动、教育理念等内容，增强家长认同感；策划“开放日+教育成果展”，吸引潜在生源，提升社会影响力。2、教学质量提升行动（1）课程体系创新融合前沿教育理念：基于《3-6岁儿童学习与发展指南》，融入STEAM教育、项目式学习（PBL）及自然教育理念；引入国际优质资源，开发园本特色课程（如项目制区角园、运动特长队，自然探索营等）；数字化教学工具应用：使用互动白板、AR/VR技术辅助教学（例如“希沃”智慧课堂），增强活动趣味性。（2）教学评估与改进建立“幼儿成长档案袋”，记录个性化发展轨迹，结合AI智能评测工具分析学习行为数据；每月开展“教学观摩+评课研讨”，邀请幼教专家线上线下点评，形成“诊断-改进-优化”闭环。（3）个性化教育支持为特殊需求儿童（如语言迟缓、感统失调）制定IEP（个别化教育计划），进行专业的课程化指导。3、教师培训与发展计划（1）分层培养体系新教师：开展“青蓝工程”，1对1师徒结对，重点培训班级管理、家长沟通技巧；骨干教师：参与区级、省级以上线上研修，鼓励申报区级课题；管理层：组织赴优质园所考察，学习先进管理模式。（2）教研能力提升成立“教研工作坊”，每周固定时间研讨教学案例，每学期产出1-2篇园本教研成果；引入“学习共同体”模式，教师分组研读前沿书籍（如《幼儿深度学习》《PBL项目化学习》）。4、家园共育深化工程（1）家长学校2.0版开设线上直播课堂（主题如“正面管教”“幼小衔接科学准备”），邀请专家与家长互动答疑；编制《家园共育手册》，提供家庭游戏方案、亲子阅读书单等资源。（2）双向沟通机制使用“家园联系APP”（如“掌通家园”），实时分享幼儿在园动态，支持家长留言反馈；每学期召开2次“家长听证会”，收集意见并纳入园务改进计划。（3）亲子活动创新举办“爸爸俱乐部”“祖辈育儿沙龙”，增强父亲与祖辈参与度。开展“家庭项目挑战赛”（如“家庭科学小实验”“亲子种植日记”），提升家园互动深度。5、资源整合与外部合作（1）社会资源联动与社区合作开展“职业体验日”（如消防员、医生进课堂），拓宽幼儿视野；对接公益组织（如潘栋民公益基金），师生积极参与公益发展事业。（2）学术资源引入与高校学前教育专业共建实践基地，邀请高校教授指导课程研发。（二）取得的主要效益1.社会效益幼儿园积极组织和参与各类社会公益活动，共组织多人次参加社会研学捐冬衣、敬老爱老、疫情捐赠、提供腊八粥暖心活动、爱心助学、植树造林等各类社会公益活动；幼儿园面向家长开展公益课堂，传递先进的教养理念和方法；202年幼儿园家长满意率99.9%以上。柯桥中心幼儿园承办绍兴市第三届幼儿足球表演大赛；柯桥中心幼儿园获省级荣誉36项，市级荣誉29项，区级荣誉28项。2.经济效益幼儿园优先招收柯桥城区儿童入学，为周边居民提供便利。中心幼儿园2024年度在校总幼儿数783人，保教收入总计18212200.3元，成本费用支出总计19002999.75元（不含教学楼等房屋租赁费用）。
三、存在的主要问题	1.课程特色显性不够突出，幼儿园的核心竞争力需要创新提升。2.团队稳定，教师教龄长，虽经验丰富，但是教研创新、教学爆发点、综合能力都需加强。2.幼儿的素养教育有待提升，多样化、个性化教学需突出。3.家园共育多样性、整合性需凸显。
四、下一步打算	1.大力推进托幼一体化建设，提升保教一体的教学质量，核心产品迭代，特色课程全面落地。2.加强团队建设，实施分层教研，与高校学前教育专业碰撞紧密，幼教名园跟岗学习，核心骨干带动全体教研质量。3.加强安全管控，提升安全教育品质。4.制定幼儿素养培养目标，关注幼儿全面发展。重抓品牌活动质量，提供高质量的活动体验。5.社区资源合理利用，拓展社区多元合作。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	无
相关资质认可	《中华人民共和国民办学校办学许可证》，证书编号:教民233060360000020，有效期:2024年9月29日-2027年9月29日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	1、2024年我单位获得的绩效和奖励如下：幼儿园参加浙江省第十三届幼儿足球表演大赛中五人制PK赛一等奖、6人定点传接球二等奖、6人绕桩接力二等奖、6人行进间传球接力三等奖、6人综合接力二等奖、团体二等奖；幼儿园参加绍兴市第五届幼儿篮球表演大赛中6人10米运球投篮接力三等奖、绕杆运球接力二等奖、6认定点30秒传球三等奖、动感篮球自编操三等奖、5人PK赛二等奖；幼儿园参加绍兴市第三届幼儿足球表演大赛中荣获市优秀组织单位、个人射门第一名、个人踩球第五名、团体踩球一等奖、团体绕桩传球一等奖、团体射门一等奖、团体绕杆接力一等奖、五人PK赛一等奖、团体总分一等奖；幼儿园参加绍兴市第四届幼儿足球趣味大赛团体总分二等奖；指导幼儿象棋区团体一等奖、幼儿数独区团体一等奖。2、2024年我单位没有涉及诉讼事项。3、2024年我单位没有接到社会投诉。
接受捐赠以及使用情况	无