单位名称 | 绍兴市柯桥区卫生健康党建服务中心 | 法定代表人 | 吴菲 |
住所 | 绍兴市柯桥区群贤路1661号(区卫生健康局内) |
开办资金(万元) | 5 | 经费来源 | 财政全额补助 |
年初数(万元) | 5.02 | 期末数(万元) | 5.01 |
宗旨和业务范围 | 承担全区卫生健康系统基层党组织日常事务性工作;承担系统党建的日常组织、协调、联络和服务等工作;完成绍兴市柯桥区卫生健康局交办的其他任务。 |
统一社会信用代码 | 12330603MB1E94910R | 举办单位 | 绍兴市柯桥区卫生健康局 |
开展业务情况 |
一、基本情况 | 2024年度,我单位在绍兴市柯桥区卫生健康局党委的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下: |
二、开展的主要工作及取得主要效益 | (一)开展的主要工作1.扎实开展党纪学习教育。统筹谋划有力有序开展党纪学习教育,制发工作提示单9期,组织79个党支部开展“学条例、守党纪”、“迎七一、学案例、谈体会”主题党日活动。摸排纪律培训“三类重点对象”并安排3期开展培训共1056人参加。开展集中述学74次,警示教育107次、上党课77次,排查廉政风险点25个。对下属47家党组织开展现场督查指导,切实将学习成果转化为工作成效。2.深化党建联建共建机制。结合系统特点和优势,建立跨领域、跨行业、跨区域的党建联建共建机制,通过资源共享、优势互补、共驻共建,深入融合资源和组织优势,实现党建“搭台”、服务“唱戏”。推动更多的医疗资源向村社、企业、学校下沉,让群众的“上门求医”变成医务人员“送医上门”,增强群众的获得感、幸福感。在去年与94个村社、企业的党组织结对联建的基础上,今年新签约党建联建单位152家,累计达到246家,开展义诊讲座等688场次,共服务群众5万余人次。3.开展“一支部一品牌”建设。把创建党建品牌作为加强基层党建工作的有力抓手,局党委打造“五星小医站”党建品牌,秉承“医者仁心”,以“小切口”推动基层医疗服务“大提升”,以“小医站”彰显暖心服务民众“大作用”,有效促进党建“软实力”转化为服务“硬支撑”,全方位护佑人民生命健康。下属82个党支部建立“一支部一品牌”,着力破解基层党建工作中存在的重点难点堵点问题,为更好服务百姓提供组织保障。4.三措并举推动清廉医院建设取得新实效。一是数字化监管。开发启用“5+1+1”公权力数字化监管平台,通过平台以数字化的手段,形成智能化监管模式,赋能清廉医院建设。二是“三医廉动”。把“廉诊·廉方”机制融入到清廉医保建设中,以“清廉四诊法”中的“望”诊与“切”诊,针对药品、耗材、医疗不规范事件,开出清廉处方,打造具有辨识度的“三医廉动”模式。三是“清风集采”。全区以医疗设备“集团采购”洽谈为载体,为期6天的高强度洽谈,最终达成设备成交意向274项,成交金额4889.51万元,节约预算资金3069.5万元,降幅达38.57%,着力推进“价格透明、程序公正、长效规范”的“清风集采”模式,通过多方竞争、全程监督,跟进落地促公平、无死角、树长效,不断深化清廉医院建设。5.不折不扣推进集中整治。持续深耕医药领域腐败问题集中整治,坚持把反腐倡廉教育摆在突出位置,积极开展政策宣讲、思想引导、营造氛围。今年以来,全系统累计开展法律规章学习7268人次、实地参观教育987人次、廉政讲座3749人次、廉政党课6319人次。不断加强信息研判、问题处置能力,截至目前,收到各类各级信访共22件,均已办结。紧盯群众反映强烈的重点问题、突出问题,深入组织开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治,围绕少数医务人员存在违反医疗机构工作人员廉洁从业九项准则的问题整治、“工程基建、大宗物资、药品、耗材、医疗设备采购等环节存在廉政风险”问题整治、推进基层医疗卫生服务问题治理专项行动三方面工作,进一步规范医疗卫生领域行为,提升服务质量和群众满意度。6.扎实开展医疗机构巡察(查)。积极配合二届区委第六轮巡察工作,督促柯桥区中医医院医共体总院党委以高度的政治责任感认真对待巡察工作,自觉主动接受监督,真正把接受巡察监督的过程作为寻找差距、改进工作的过程,确保巡察取得实效。根据省、市卫健委工作要求,结合系统实际,对柯岩分院、福全分院开展常规巡查,围绕党的建设、行风建设、运行管理等三方面重点,坚持问题导向,通过实地走访、查阅资料、访谈人员等多种形式,充分发挥政治“体检”功能。(二)取得的主要效益1.社会效益。以“鞠躬有礼,医路护你”为精神内涵,以线上“全天候、全周期、全方位”、线下“月月公益、周周活动、日日义诊”为运行理念,打造“柯小医”民呼我为健康服务新样板,提高群众看病就医的获得感和满意度。智慧应用上线“浙里办”以来,累计355万人次进行访问,线上公众号粉丝超27万。在此基础上,“柯小医”整合全区25支公益队伍,构建“1+N”党建联盟体系,通过“进校园”“进机关”“进村社”“进企业”“进千家万户”,不断扩大协作“朋友圈”,线下义诊日均一场以上,累计服务群众25万人次。同时,不断深化党员联系群众机制,通过线上咨询、线下义诊,及时收集了解群众就医困扰和服务需求,推出“六点半窗口”、“无陪护病房”、线上自助开单服务、“夜门诊”等一系列便民举措,将优质服务贯穿于“诊前—诊中—诊后”就医全过程。2025年年初,“柯小医”荣获2024年度柯桥区机关党建“三个十佳”之“十佳服务举措”优秀案例。2.经济效益。本单位无经济效益。 |
三、存在的主要问题 | 1.清廉医院“一院一品”创新不够。部分医院未能深入挖掘自身在清廉建设方面的独特优势和亮点,所打造的“一品”与其他医院存在同质化现象,难以形成独特的品牌影响力。基层医疗机构在清廉医院建设方面缺乏系统规划,往往只是零散地开展一些活动,没有形成有机的整体。2.党员教育管理存在薄弱环节。党员教育培训不够精细,培训内容不够系统,培训形式单一,缺乏生机和活力,桎梏了党员教育培训的成效,削弱了党组织的战斗堡垒作用。个别党员干部对法律法规学习不够,缺乏自我约束。3.党员先锋模范作用发挥不突出。部分党员没有充分认识到党员先锋模范作用的重要性,自我要求不高,缺乏深入思考、主动、担当作为。在碰到与己无关或关系不是很大的事情或问题时,有一定懈怠现象,没有用更高的标准、更严的要求,创新性的开展工作。 |
四、下一步打算 | 1.进一步强化党建引领。深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想和关于卫生健康工作的重要论述的学习,增强做好卫生健康工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。积极发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,让党旗在卫生健康工作一线高高飘扬,确保各项任务顺利完成。2.进一步压实党员教育。不断优化党员教育培训内容与体系,紧密结合时事热点、党内最新政策法规以及医院行业内的违纪案例剖析,确保培训内容与时俱进、具有针对性。积极创新培训形式,鼓励党员自主分享学习心得,促进党员之间的思想碰撞与交流,提升学习效果。3.进一步深化清廉建设。指导绍兴市中心医院不断完善公权力数字化监管平台,同时,督促其他区级公立医院积极探索大数据监督的应用,用数据来指导监督方向,用数字化来约束公权力,推进清廉医院向“智廉医院”迭代升级。 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 我单位2024年登记事项未发生变化 |
相关资质认可 | 无 |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
接受捐赠以及使用情况 | 无 |