8月5日上午,浙江金柯桥康养(开发经营)集团召开2025年半年度工作暨贯彻落实区委二届八次全会精神会议。集团党委副书记、总经理吴强主持会议,集团全体干部职工参加会议。
会议传达学习了区委二届八次全会精神,号召集团上下把学习成效转化为谋划集团发展的新思路、推动工作的新措施、抓好落实的新本领,加快培育新质生产力,持续增强核心竞争力,不断塑造集团高质量发展新动能。
会上,各分管领导分线部署下半年工作,党委书记、董事长鲁麓树全面总结集团上半年工作成效,深入分析当前面临的形势与挑战,安排部署下半年重点工作。
会议指出
上半年在区委、区政府的坚强领导下,集团紧紧围绕年度目标任务,在康养主业发展、多元产业布局、重点项目攻坚、运营管理提升等各项工作中取得积极进展,整体呈现“稳中有进、进中承压”的态势。
会议要求
深耕康养产业 勇当行业标杆
持续打造社区悦家、镇街悦邻、区级悦里三个层级的养老产品,加快形成嵌入式养老、社区养老、机构养老三大样板,呈现兜底有保障、普惠有供给、高端有选择、居家社区机构相协调的多元化服务阵地。
拓展多元业态 激发市场活力
积极构建多点支撑、多业并举、多元发展的现代产业体系,努力拓展码头、房产、酒店、剧院、物业等经营性业务,抢占新赛道、塑造新动能、构筑新优势。
聚焦重点工程 推动项目建设
树牢“项目为王”理念,紧盯目标任务,促使曹娥江码头、悦邻·柯园(K92地块康养项目)、柯桥区残疾人托养服务设施等重点项目推进有力度、出进度、见高度。
完善运营管理 强化发展保障
全力拓宽融资渠道、全面引育各类人才、全效提升管控方式,为集团可持续发展提供各项要素保障。
会议强调
做好下半年工作,任务艰巨,责任重大。全体干部职工要拉高标杆、真抓实干,在思想观念上“破冰”、在能力本领上“破圈”、在实干担当中“破局”,奋力谱写浙江金柯桥康养(开发经营)集团高质量发展的新篇章,为服务全区经济社会发展大局做出新的更大贡献!
来源丨集团办公室(党建办)
